高低床廠家對新老體系的管理如果采取一刀切的方式,肯定會造成員工怨聲載道而導致高低床廠家內部形成混亂,在這種前提下,高低床廠家采取過渡式回落法特別有必要。
高低床廠家處理老體系與新體系對接的方式是,建立與工作成效掛鉤的考核懲罰制度,在制度中設立幾種關鍵考核指標,如果員工觸犯規定的要求,則進行經濟處罰,達到規定次數后,高低床廠家就要進行降薪處罰,逐步將員工的薪資落回規劃的體系標準內,再導入標準晉升體系,則會幫助高低床廠家順利完成對接。文章來源高低床http://www.uqwr.cn/。
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