高低床廠家傳統(tǒng)的人力管理主要目標(biāo)在于規(guī)范，在于人力成本的降低和風(fēng)險規(guī)避，高低床廠家組織能力工程的目標(biāo)在于提升組織相對于對手的競爭能力和作用于顧客的價值。

    高低床廠家傳統(tǒng)人力管理多半善于模仿標(biāo)桿做法，組織能力工程卻需要基于每個高低床廠家的不同競爭戰(zhàn)略、不同的顧客價值承諾定制管理方法。通過邊革人力管理模式，高低床廠家才能一方面實現(xiàn)管理效率的更大化，使得企業(yè)在常態(tài)化的低利潤時代生存下去，另一方面將高低床廠家對顧客的價值承諾扎扎實實的踐行下去，獲得目標(biāo)顧客的擁護，形成一定程度的利潤，超越白熱化競爭的紅海，贏得未來。文章來源高低床http://www.uqwr.cn/。